Le dialogue social autrement…… ?

 

Lorsque j’ai commencé cet article, j’avais l’idée de témoigner de la possibilité de sortir de l’affrontement historique « organisations syndicales/dirigeants » dans une grande entreprise. Raconter mon expérience et dire que le conflit n’était pas inéluctable.

L’actualité de ces derniers mois autour de la loi travail, démontre que le dialogue entre les organisations patronales et les syndicats est inopérant et dépassé. Le MEDEF et la CGT sont aujourd’hui les seuls à faire vivre « la lutte des classes ». Mécontentement et colère de tous ceux qui ne s’y retrouvent pas, qui aspirent à  autre chose.

La transformation du dialogue social est une urgence qui ne concerne pas que les entreprises. Elle concerne le monde du travail dans son ensemble, les pouvoirs publics et la société.  Elle ne pourra s’opérer qu’avec la volonté de chacun de créer une autre relation au sein de l’entreprise.

Une évolution de longue haleine !

 

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Le pass navigo unique : une histoire de calculs politiciens.

 

Une information la semaine dernière révoltante : « 15 euros de plus pour le pass navigo ? Pécresse menace d’une taxe Valls » dans l’Obs du 20/06/2016.

Présenter ainsi la question des transports en commun de la région parisienne, est tout à fait choquante. Laisser penser qu’il suffit d’une « taxe » pour compenser le manque de ressources occasionné par une décision inconséquente prise par calcul électoral.  Une stratégie de « garçon de bain » basée sur un calcul du style : soit cela me permet de gagner des voix et sinon,  c’est « une patate chaude pour mon successeur ».

Le signe d’un processus de décision malade.

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La France a mal à son nucléaire, à son énergie …!

 

Démission du directeur financier d’EDF pour cause de désaccord sur la décision de construire des EPR en Grande Bretagne. L’action EDF en chute libre. Un chantier à Flamanville qui s’éternise comme une nuit sans fin. Le constructeur des cuves de réacteur à l’agonie. Des voisins allemands et suisses qui s’inquiètent des centrales frontalières. Les allers et retours multiples et insensés (sans sens) de la Ministre de l’environnement et de l’énergie sur la durée de vie des centrales nucléaires et sur la fermeture ou pas de Fessenheim. L’incohérence de l’Etat-actionnaire : programme travaux post Fukushima, durée de vie, tarifs électricité, reprise d’Areva…..

Qui va sonner la fin de la récréation ?

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Dis, c’est quoi un dirigeant ?

C’est la question proposée à la réflexion d’un groupe d’élèves de Centrale-Supelec, l’Essec et Strate. Partis 10, ils arrivèrent 5 pour la présentation de leurs conclusions mi-mars et 2 pour le retour d’expérience de ce travail. Une seule fille dans le groupe et qui est restée jusqu’au bout !

Le moins que l’on puisse dire est que le sujet n’attire pas les étudiants des grandes écoles. Par ailleurs, nous avons été surpris par le nombre de dirigeants qui se sont prêtés au jeu, pour recevoir ces étudiants et assister à la conclusion de leurs travaux. Plusieurs enseignants des écoles en question se sont aussi déplacés.

Un moment de partage autour de quelques idées pour faire bouger les lignes entre des mondes qui vivent en parallèle.

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Droit d’alerte dans l’entreprise.

Un article du Monde du 1er décembre 2015  intitulé « VW veut des lanceurs d’alerte mais pas trop » (http://www.lemonde.fr/economie/article/2015/11/30/volkswagen-veut-des-lanceurs-d-alerte-mais-pas-trop_4820428_3234.html) expliquait que la période de « libre expression » mise en place par Volkswagen s’est achevée le 30 novembre 2015 ! Cette démarche visant à encourager les « aveux » après un scandale avait déjà été pratiquée dans d’autres entreprises après une situation de crise. Ainsi chez Siemens, c’était un programme « d’amnistie » …. autant de qualificatifs bien éloignés de la confiance nécessaire pour créer une dynamique de progrès collectif dans une entreprise.

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